張華榮，一位中國企業(yè)家在非洲，是逐夢人，也是造夢者。

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（全國政協(xié)委員、中非友好協(xié)會副會長、華堅集團董事長張華榮）

“走出去”

2011年，面對時任埃塞俄比亞總理梅萊斯的投資邀請，作為國內(nèi)著名女鞋制造企業(yè)華堅集團的領(lǐng)頭人，張華榮再次走到了一個關(guān)鍵節(jié)點。

當時，梅萊斯中國之行的重要目的，就是尋找合適的中國制造業(yè)到埃塞俄比亞投資，以發(fā)展本國輕工業(yè)，解決接近半數(shù)人口的失業(yè)問題。彼時的埃塞俄比亞是世界上最不發(fā)達的10個國家之一，約1億人口，47%的男性和31%的女性都是文盲。同去考察的企業(yè)家都打了退堂鼓。

張華榮心里也沒底，畢竟當時華堅集團在廣東東莞和江西贛州有兩大生產(chǎn)基地，已經(jīng)發(fā)展得非常成熟。而遠在東非高原的埃塞俄比亞，之前沒有一家中國民營企業(yè)走進過那里，萬一投資失敗怎么辦？

梅萊斯表示：“我們盡國家的力量幫你！”張華榮決定往前邁一步。

從張華榮的個人經(jīng)歷來看，這個選擇其實并不意外。“走出去”，一直是他的追尋。

1958年，張華榮出生于江西南昌農(nóng)村，喝著米湯吃著野菜長大，當過兵、做過木匠、干過油漆工。“我什么都干。那時沒想過要發(fā)財，只要不在農(nóng)村，就是我最大的心愿。”

1984年，張華榮背起行囊前往浙江一家鞋廠學藝。同年底，湊了4000元辦了鞋廠，取名“南昌縣麻丘厚溪青春鞋帽廠”，這是江西第一家“敢吃螃蟹”的民營鞋廠。

上世紀90年代，受鄧小平南巡講話精神鼓舞，他南下東莞創(chuàng)業(yè)，成為內(nèi)陸地區(qū)第一批到沿海地區(qū)投資辦廠的企業(yè)，在夾縫中打造了全球最大的女鞋制造企業(yè)之一。

2008年金融危機爆發(fā)，張華榮創(chuàng)建“世界鞋業(yè)總部基地”，在行業(yè)內(nèi)率先開啟轉(zhuǎn)型升級之路。

2011年，張華榮在埃塞俄比亞投資建廠。2013年，中國提出“一帶一路”倡議，張華榮成為“一帶一路”最早一批的開拓者和收獲者。

2018年，張華榮入選“改革開放40周年百名杰出民營企業(yè)家”“中國企業(yè)全球化40年40人”名單。“敢于踏著中國改革開放節(jié)拍一路前行的優(yōu)秀企業(yè)家”，這是當時媒體對張華榮的形容。

（埃塞俄比亞駐華大使特肖梅·托加）

“華堅來了”

在埃塞俄比亞，流傳著這樣一首民謠：

華堅來了

中國和非洲像兄弟一樣攜手合作

非洲人民的非洲夢

建設(shè)“一帶一路”夢想

高舉希望的火炬

華堅來了

從張華榮決定投資，到華堅埃塞工廠開工，僅用了一百天。開業(yè)以后，非洲多個國家的領(lǐng)導帶領(lǐng)三百多人去參觀，他們不敢相信自己的眼睛，“在埃塞俄比亞竟然可以生產(chǎn)美國的高端品牌，當時很多人抱著我，他們說你改變了（國際上）很多人對非洲的看法。”張華榮則說：“非洲人和歐洲人、亞洲人一樣優(yōu)秀，只要有好的、穩(wěn)定的政策體系，有好的企業(yè)文化，只要大家都支持，同樣都是很優(yōu)秀的。”

從中國南部跨越四分之一地球到埃塞俄比亞做產(chǎn)業(yè)，不是一件容易的事。語言不通、兩國文化差異、企業(yè)管理難度等，都曾讓華堅“水土不服”。

張華榮開始重點抓企業(yè)管理和培訓，與當?shù)貑T工交流。一方面，通過做體操、一起唱歌等集體活動團結(jié)員工，提升集體榮譽感；另一方面，選拔數(shù)百名埃塞籍員工赴東莞接受企業(yè)文化和專業(yè)技術(shù)、管理技巧培訓，中方和埃塞方員工互學對方語言。

但更重要的是，張華榮把埃塞員工當成自家人。“我?guī)ь^跟他們在一起吃飯，在一起睡覺，時間長了就像兄弟一樣。”張華榮說，當時埃塞很多家庭都很貧窮，甚至有的人讀了大學都找不到工作，很多員工進廠時營養(yǎng)不良，張華榮就免費為他們解決一日三餐，員工因條件所限沒有洗澡習慣，張華榮就修建多個洗澡房，要求每個人每天都洗澡，保持良好的精神面貌。“他們進入華堅，不僅待遇好，而且還學了文化、技術(shù)，所以都充滿了激情。”

“建廠之初，埃塞員工的工資大概是350元，到2017年可以拿六七百元，干部可以拿到1200元，甚至還有拿三千、五千的。這個工資是當?shù)仄渌ぷ鞴べY的兩到三倍，相當于當?shù)卮髮W老師的工資。”

如今，當?shù)啬贻p人都以能加入華堅為榮。每當華堅貼出招聘啟事，門口總會排起長長的應聘隊伍。

據(jù)了解，華堅在埃塞俄比亞為當?shù)靥峁┝?000多個就業(yè)崗位，日產(chǎn)量15000雙鞋（之前埃塞鞋企平均日產(chǎn)能不超過400雙），為埃塞俄比亞創(chuàng)收超過2億美元。10年間，華堅自費培訓了560多名主管，很多人的人生軌跡就此改變。

另外，華堅一直在幫助當?shù)剡M行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修路、架橋、供水……公益支出已超過2億比爾（約合2900多萬人民幣）。

埃塞俄比亞駐華大使特肖梅·托加表示：“華堅不僅帶動了其他中國企業(yè)來埃塞俄比亞投資，而且為我們的社會經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻，這對社會轉(zhuǎn)型中的埃塞俄比亞極為重要。”

從“中國制造”到“非洲制造”，華堅走進埃塞被譽為“中國產(chǎn)能出海的最成功案例”，更成為中埃兩國經(jīng)貿(mào)合作的典范。

2017年，埃塞俄比亞聯(lián)邦民主共和國政府，授予華堅國際輕工業(yè)城（埃塞俄比亞）有限公司董事長張華榮“埃塞工業(yè)之父”榮譽稱號，以此感謝張華榮長期致力于埃塞俄比亞工業(yè)發(fā)展所作出的卓越貢獻。

“我有一個夢想”

在華堅，很多員工叫張華榮“爸爸”。卡魯便是這樣，他現(xiàn)在是埃塞華堅首席項目顧問兼項目經(jīng)理，在他眼中，張華榮跟他并不是老板和員工的關(guān)系，而是“父子”關(guān)系。“我把他們當作我的家人，他們也把我當作家人，張董像我的父親，中國的同事們像我的兄弟姐妹，中國就是我的第二個家。”

（埃塞華堅首席項目顧問兼項目經(jīng)理卡魯科貝德勒穆）

張華榮也把埃塞俄比亞當作自己的第二故鄉(xiāng)。“說心里話疫情一年多沒有去埃塞俄比亞，心里面還挺想念的。”張華榮2017年飛行了48萬公里，“132天都在飛機上，為什么我這么辛苦做這個事，因為感覺到心里面很踏實，比賺錢更重要的意義是，我想起小時候吃不飽穿不暖，但今天因為我的能力，我的企業(yè)，能把中國發(fā)展的經(jīng)驗帶到非洲去，改變很多人，覺得充滿了激情。”

“我有個夢想，要在非洲解決十萬人就業(yè)。因為對我們中國企業(yè)家來講，我覺得我們具備這個潛力，也有這個能力。關(guān)鍵我們還有這種感情，中非友誼的感情。”這是張華榮的夢想，萬里之外的非洲也期待著這份夢想照進現(xiàn)實。

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